如何运用“跨行打劫”思维,赚大家看不到的大钱??
传统行业讲究工匠精神, 讲究“术业有专攻”。可是在当下的信息爆炸的互联网时代, 跨行“打劫”却遍地开花, 这是为何呢?笔者认为原因是:传统行业的从业者因为自身的局限性, 不能与时俱进地采用新的工具去改造自己的商业模式, 却给新商业模式缔造者提供了机会, 让传统行业从业者觉得是被跨行打劫了。
事实上, 跨行打劫者并没有摈弃传统行业的工匠, 而是把传统工匠融入到新的模式和思维当中去。
比如厨师还是那个厨师, 但美团通过互联网模式让厨师做出的食品很方便地去到消费者手里。
比如加油站还是那个加油站,但是码尚加油通过互联网模式整合资源和满足亿万车主用户需求的跨界打劫!
“实体加油站依托基于互联网新技术的平台,精准对接车主用户,对加油站从业者来说非常重要”通过码尚加油平台线上的运作模式,使实体加油站和互联网相结合。车主享受加油最低的优惠,购物返利,扫码挪车集一体的百姓平台。
码尚加油运用了大数据、人工智能、 物联网、云计算等技术,从而改变能 源交易模式,打破行业垄断,为广大车主提供便利和实惠,创造了汽车服 务行业新的格局。
跨界打劫的背后是必然的
互联网大数据赋能时代下,用户数据清晰明朗,懂得整合资源和掌握用户数据者若想跨界打劫,宛如探囊取物。而未重视用户资产与用户数据资产的传统企业,仍然故步自封不进行企业互联网转型,如此以来,在已进行互联网转型的同行或懂得利用大数据将用户数据资产私有化的跨界者而言,想抢占传统企业占据的蛋糕,如同插标卖首,手到擒来。
列如:可口可乐、茅台、韩后、致美斋、维达等知名企业引用米多大数据引擎打造用户账号体系。因为产品演化过程中,账户的初心为业务数据的做支撑,而随着产品周期的逐步递进,账户的长尾价值日益凸显,市场潜在的海量数据力量不容忽视。
事实上,传统企业并非就真的那么传统,传统企业一直以来都很重视人、财、物等内部数据资产管理,但通常都缺失外部消费数据和零售数据,获取第一方的用户数据一直以来都是难点,所以跨界打劫让传统企业诚惶诚恐。
品牌商与消费者之间往往无法直接接触,中间常常必须借助媒体和渠道商才能互动,所以缺少的只是一个收集用户数据的入口。
一物一码帮助传统企业实现用户资产私有化
米多一物一码技术是品牌商建立用户账号体系的利器。以二维码为入口,品牌商的公众号为载体,收集用户数据,而数据分析与挖掘为企业提供用户画像、用户需求、营销效果等分析,实现重要消费数据、零售数据的可视化。
对渠道实行有效的管理,让企业和消费者都实现真正意义上的“所见即所得”。
企业通过一物一码将用户资产私有化后,便可进行持续经营,让消费者变粉丝,粉丝变忠实会员,用“码”与用户的深度绑定,同时也实现用户资产的私有化。
帮助企业在不改变现有销售渠道的情况下,达成全渠道销量提升、粉丝增长、费用减半的好效果。
米多大数据引擎的责任是:帮助B端用户建立C端用户的账号体系,让再小的品牌都能有属于自己的大数据平台。
在未来,“打劫”一定会成为跨界的必然追求,而能被“打劫”的一定是那些没有“用户账号体系”和无法将零碎散落的用户平台化管理的企业。
“抢钱的时代真的来了”,如果企业还沉浸在自己的一亩三分地里安然自得,缺少狼性的危机感和饥饿感,那么你的蛋糕必然会成为别人的美餐,而你终将会成为这个时代的失败者。
看明白了吗,这就是跨行打劫!
很多商家都在玩类似这样跨界整合资源的商业游戏,其核心就是采用成本嫁接的方法,免费的同时还赚钱,并且屡试不爽。现如今码尚加油APP下载量已经超过100万。全国招合伙人老百姓也能从中分一杯羹。
需要注意的是:这种商业运作模式,不是所有的产品都适合,最好是低成本高价值而且还要有重复消费的产品,联合的商家不能存在直接竞争的关系。
十二月14
你不主动跨界整合资源,或许明天就有人跨界打劫,瞬间,你便毫无还手之力。未来十年,是一个跨界竞争的年代,竞争已经不在是线性而是全方位,全时空,多维度展开。
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